Dịch vụ
Thiết kế và quản lý các hoạt động thương mại và vận hành liên quan đến Việt Nam để đảm bảo các quyết định, quy trình và việc triển khai luôn nằm trong tầm kiểm soát.
Chúng tôi làm gì
Các dịch vụ của chúng tôi tạo thành một hệ sinh thái liên kết chặt chẽ
Chúng tôi hỗ trợ hướng dẫn doanh nghiệp của quý vị từ khâu tìm kiếm nhà cung cấp cho đến khi hoàn tất việc thiết lập hoạt động tại Việt Nam. Mỗi giai đoạn đều hỗ trợ cho giai đoạn tiếp theo, đảm bảo một quy trình làm việc thống nhất và minh bạch từ nhà máy đến bảng điều khiển tài chính.
Chiến lược Thâm nhập & Tìm nguồn Việt Nam
Mục đích: Ngăn chặn những quyết định sai lầm trước khi chi tiền.
Chúng tôi hỗ trợ khách hàng đưa ra quyết định:
- Cách tìm nguồn cung ứng từ Việt Nam (OEM, ODM, thương mại hoặc liên doanh)
- Nên kinh doanh từ xa hay thiết lập văn phòng tại địa phương
- Làm thế nào để cân bằng giữa chi phí, rủi ro, kiểm soát và quy mô
- Những điều không nên làm trước tiên
Các kết quả điển hình:
- Tóm tắt chiến lược tìm nguồn cung ứng
- Danh sách các nhà cung cấp được lựa chọn kèm theo lý do
- Phân tích sự cân bằng giữa chi phí và rủi ro
Đây KHÔNG PHẢI LÀ: Tìm kiếm nhà cung cấp theo yêu cầu.
Thông tin & Kiểm chứng nhà cung cấp
Mục đích: Hãy thay thế những giả định bằng thực tế hoạt động đã được kiểm chứng.
Chúng tôi tập trung vào:
- Lý thuyết về khả năng và năng lực
- Giải thích rủi ro tuân thủ, chứ không phải chỉ làm cho có lệ
- Thành tích và mức độ sẵn sàng xuất khẩu
- Sự phù hợp giữa các yêu cầu về sản phẩm và hoạt động của nhà máy
Cách thức hoạt động:
- TWV thiết kế các tiêu chí xác nhận
- Các đối tác đã được thẩm định sẽ tiến hành các cuộc kiểm toán, thanh tra và thử nghiệm trong phòng thí nghiệm
- TWV phân tích kết quả và đưa ra lời khuyên về các quyết định
Đây KHÔNG PHẢI LÀ: một dịch vụ kiểm tra độc lập.
Tính chi phí, Mô hình vận hành & Thiết kế hệ thống
Mục đích: Hãy đảm bảo các hoạt động tại Việt Nam diễn ra một cách có thể dự đoán được, chứ không phải dễ bị ảnh hưởng.
Chúng tôi thiết kế:
- Các mô hình chi phí nhập khẩu (chi phí thực tế, không phải báo giá)
- Quy trình từ đặt hàng đến giao hàng
- Tài liệu và các điểm kiểm soát
- Hệ điều hành trên ERP, Notion hoặc ClickUp (cấu hình, không phải phát triển tùy chỉnh)
Kết quả:
- Lề trống
- Các quy trình làm việc có thể lặp lại
- Giảm sự phụ thuộc vào cá nhân
Đây KHÔNG PHẢI LÀ: triển khai hệ thống ERP chung hoặc thiết lập quy trình nâng cao năng suất.
Quản trị & Giám sát thực thi
Mục đích: Duy trì hoạt động ổn định sau khi hệ thống đi vào hoạt động.
Chúng tôi cung cấp:
- Các chỉ số KPI và khung kiểm soát
- Xem lại tần suất và nhật ký quyết định
- Logic xử lý ngoại lệ và chuyển cấp
- Giám sát định kỳ, chứ không phải hoạt động hàng ngày
Mô hình tương tác:
- Chọn lọc
- Dựa trên hợp đồng giữ chân
- Có thời hạn
Đây KHÔNG PHẢI LÀ: phối hợp hậu cần hay việc trông nom các hoạt động.
Tại sao nên chọn quy trình tìm nguồn cung ứng của chúng tôi
Được các bên mua toàn cầu và các đội ngũ đang phát triển tin tưởng
Quy trình tìm nguồn cung ứng của chúng tôi được xây dựng dựa trên các nguyên tắc rõ ràng, minh bạch và đáng tin cậy, từ cuộc gọi đầu tiên cho đến lô hàng cuối cùng. Mỗi bước đều được thiết kế nhằm giúp quý khách giảm thiểu rủi ro, đẩy nhanh quá trình ra quyết định và tự tin tìm nguồn cung ứng từ Việt Nam.